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《平凡的圣和人一定能成就不平凡的人生》——王勇董事長為全體新員工講授企業(yè)文化第一課
發(fā)布時間:2025-04-24

4月13日,圣和藥業(yè)2025年度新員工崗前培訓(xùn)正式啟動。王勇董事長以《平凡的圣和人一定能成就不平凡的人生》為主題,為全體新員工講授圣和企業(yè)文化的第一課。課程以“讓更多的人享受健康的快樂”為起點,系統(tǒng)闡釋圣和文化的基因、戰(zhàn)略方向及人才成長路徑,為新員工融入企業(yè)奠定思想根基。


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王勇董事長開篇明義,強(qiáng)調(diào)“有知識≠有文化”的核心觀點。他指出,文化的核心是使命、愿景和價值觀,而價值觀,則是判斷是非、指導(dǎo)行為的準(zhǔn)則。結(jié)合案例,讓大家得知:“做個有文化的人、有文化的企業(yè),就決定了我們走在正確的路上,并且讓我們能夠用正確的方式去走路。”

 

關(guān)于圣和的文化:

 

圣和人的使命是:讓更多的人享受健康的快樂。

圣和人的愿景是:通過幫助患者延長生命周期、提高生活質(zhì)量,讓圣和成為醫(yī)生和患者最值得信賴的企業(yè)。

 

圣和人的核心價值觀是:以客戶為中心,以高績效奮斗者為根本,長期堅持艱苦奮斗與自我批評。


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圣和文化的進(jìn)一步落地則體現(xiàn)為“七大法寶”、“四要四不要”的團(tuán)隊規(guī)則(要說到做到、不要官僚主義等),以及圣和干部的“八項誓言”與員工的“21條軍規(guī)”。

 

圣和倡導(dǎo)的文化氛圍(七大法寶)是:客戶第一、績效為先、誠信正直、團(tuán)隊合作、自我批判、快速執(zhí)行、擁抱變化。

 

圣和公司的團(tuán)隊規(guī)則是:

四要:要說到做到,要勇于擔(dān)當(dāng),要互相信任,要有效溝通。

四不要:不要掩蓋問題,不要埋怨指責(zé),不要官僚主義,不要形式主義。

 

其中,還明確告知大家:“討好領(lǐng)導(dǎo)的最好方式就是竭盡全力的為客戶創(chuàng)造價值”、“反對站隊文化”等條款,直指組織效率與價值觀底線。

 

王勇董事長又結(jié)合個人經(jīng)歷,揭示圣和文化形成的脈絡(luò):

 

職業(yè)選擇之悟:

見證企業(yè)家專注精神,領(lǐng)悟“績效為先”的真諦——社會尊重價值創(chuàng)造,真正的尊重源于你創(chuàng)造的成就。

 

科研生涯之得:

大學(xué)科研工作經(jīng)歷驗證“當(dāng)雷鋒不會吃虧”的定律,堅守誠信底線成為圣和研發(fā)的基因。

 

創(chuàng)業(yè)資金之思:

早期積累,印證了“是金子總會發(fā)光”,為“以奮斗者為本”的分配邏輯奠基。

 

博物館建設(shè)之啟:

耗時八年打造南京“六朝博物館”,淬煉出“專業(yè)源于責(zé)任”的文化自覺,明確“做人要有情懷,要有社會責(zé)任感”的企業(yè)品格。

 

“以客戶為中心”的深層詮釋成為焦點。王勇董事長作出了闡釋:對研發(fā)人員來說,就是要創(chuàng)造出能夠真正幫助“患者延長生命周期,提高生活質(zhì)量”的藥品;對銷售人員來說,就是要讓那些有需求的患者都有機(jī)會用上他們所需要的藥品。


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在闡釋“以高績效的奮斗者為根本”時,董事長指出,圣和理解普通勞動者,但希望更多的普通勞動者都能成為奮斗者,更多的奮斗者都能成為高績效的奮斗者,同時,圣和將給予奮斗者、特別是高績效的奮斗者更多的成長、發(fā)展、提拔、晉升、漲薪、股權(quán)激勵并享受分紅的機(jī)會。

 

對于“長期堅持艱苦奮斗和自我批評”,董事長廓清誤區(qū):窮不是苦,窮就是窮,能吃苦:就是能忍得了寂寞、耐得住孤獨,能放棄不必要的社交、放棄無意義的娛樂,能專心、專注、專一地去做好一件事;自我批評不是自我否定,而是不斷地進(jìn)行自我改進(jìn),員工自我批評的內(nèi)容不能作為對他進(jìn)行評價的依據(jù)。

 

圍繞“成為世界一流藥企”的戰(zhàn)略目標(biāo),王勇董事長明確圣和的戰(zhàn)略定位是“持續(xù)增長的創(chuàng)新型藥企”,指出公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是“為贏在未來而做實現(xiàn)在”,并圍繞“以客戶為中心,幫助客戶創(chuàng)造價值”的戰(zhàn)略核心,闡明公司的經(jīng)營方針:市場是龍頭、研發(fā)是源動力、質(zhì)量是生命線、守法合規(guī)是底線。


針對“什么樣的人才是對的圣和人”,王勇董事長給出清晰答案“遵守核心價值觀及行為符合文化導(dǎo)向、遵守團(tuán)隊規(guī)則、七大法寶和21條軍規(guī)的人”,并由此形成圣和對員工評價標(biāo)準(zhǔn):績效是必要條件和分水嶺;價值觀是基礎(chǔ);道德是底線;能力是關(guān)鍵要素。

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最后,王勇董事長希望通過公司的系列培訓(xùn),幫助新員工們逐步樹立正確的三觀,逐步成長為奮斗者,再從奮斗者成長為高績效的奮斗者,最終,通過實現(xiàn)給社會創(chuàng)造更多的價值,來成就自己不平凡的人生,成為一個對社會有著更多的價值貢獻(xiàn)的人。


“沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難!


王勇董事長對新員工提出期許:“不忘初心,牢記使命,咬緊目標(biāo)、擼起袖子、使勁加油干!只爭朝夕、不負(fù)韶華!祝每一位圣和人創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,成就不平凡的人生!” 


此次培訓(xùn)標(biāo)志著圣和藥業(yè)“2025年引進(jìn)3000校招生的人才戰(zhàn)略”全面啟動,圣和藥業(yè)正以文化共識驅(qū)動組織進(jìn)化,為早日實現(xiàn)“成為世界一流藥企”的目標(biāo)注入更多新生力量。

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